在“新质生产力”这一概念的引领下，一支专注于追踪与调研大学生实习就业情况的团队应运而生。该团队紧密围绕学院“青鸟计划”的实施，通过深入了解该计划的参与度、实习详情以及专业分布等关键指标，全面评估其对大学生就业的实际影响。同时，团队还特别关注“青鸟驿站”的运营状况，旨在通过收集一手资料来科学评估“青鸟计划”的成效。

“新质生产力”提出背景下基于“青鸟计划”大学生实习就业情况追踪与调研团队不仅着眼于现状调研，还致力于利用先进的数据分析技术深入挖掘潜在价值。他们采用Fuzzy积分的高维评价模型构建了一套综合评价体系，并运用基尼系数对不同的改进措施进行量化对比和预测，以此为依据优化“青鸟计划”的各项策略。

8月10日，调研团队首先明确了各自的角色与责任，确保了整个调研过程的高效运行。团队成员经过详细的讨论，分配了具体的任务，每个人都清楚自己的职责所在，这有助于提高工作效率，并保证了项目的顺利进行。此外，团队还设计了一份包含“青鸟计划”与“青鸟驿站”各方面内容的调查问卷和访谈提纲，确保能够从不同角度获取全面的信息。这些准备工作不仅涵盖了项目的基本信息，还包括了参与者背景、实习体验、项目效果等方面的问题，力求全方位地了解“青鸟计划”的实施情况。为了确保调研的覆盖面和多样性，团队积极联系了山东省滕州市青年之家、中国工商银行、济宁市汶上县水利局等单位，确定了调研的具体时间和地点。这些单位不仅在地域上分布广泛，而且在行业领域内也具有一定的代表性，能够提供更加丰富和多元化的视角。

为了获得广泛的数据样本，调研团队于8月11日采取线上与线下相结合的方式发放问卷。调查对象包括了参与过和未参与过“青鸟计划”的大学生，以确保调研结果的客观性和代表性。在线上，团队利用社交媒体平台、电子邮件等方式发送电子问卷；在线下，则前往各大高校及合作单位进行现场问卷调查。收集到的问卷数据被及时进行了初步的整理和分析，以确保数据的有效性。

调研团队针对不同的调研对象进行了深入访谈，包括参与过“青鸟计划”的同学、未参与的同学、用人单位代表以及学生组织代表。访谈内容涉及参与者加入计划的动机、实习经历的感受、未参与者的原因、用人单位的观点等多方面信息。通过这些访谈，团队能够更深入地理解各方的需求和期望，为后续的建议提供依据。

团队还亲临实行“青鸟计划”的单位进行实地考察，如中国工商银行，通过观察大学生志愿者的工作情况并与之交谈，深入了解了他们的实际体验。同时，调研人员还拍摄了相关的现场照片，为后续的分析提供了直观的视觉材料。

经过考察团队得知，在参与过青鸟计划的同学眼中，它是提供宝贵实践机会的平台，能让大家提前接触职场积累经验。参与青鸟计划的同学在实习过程中收获颇丰，他们学到了书本上学不到的知识和技能，然而也遇到了一些问题，如实习岗位与预期不太符合，希望岗位安排能更加精准匹配。对于青鸟驿站，他们希望能增加更多的培训和指导活动。对于未参与过的同学来说虽对其了解不多但也能感受到他对大学生成长和就业的积极意义。

用人单位代表认为，参与青鸟计划为单位引进新鲜血液带来新的思路和创新。同时提前培养和储备人才，但也指出部分学生的专业能力与岗位需求存在差距希望学校和青鸟驿站能加强针对性培训。